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  抚州赣康公司成立于2016年10月9 日,是全省首家采取智慧环卫系统收运模式的环卫公司,该项目被国家列为PPP试点项目。公司现有职员90人,其中高层管理人员3人,办公室及财务10人,一线片区分管人员及工作人员77人.项目总投资7872余万,与临川区政府签订了20年环卫收运合同,政府年支付收运服务费2400万元。目前项目已全面走向规范化、智能化运行轨道。主要体现在以下5个方面。

  一、服务面广

  本项目涵盖了临川区26个乡镇,411个行政村、2300个自然村。总服务人口为88.96万人,总服务面积约为2044公里,全区每天应收集垃圾总量为270d/天。

  二、设备完善 通过一年的建设已全面建成垃圾收运的设备体系。

  1、智能调度中心:项目建设了一栋集办公、智能调度、环卫停车、车辆维修为一体的4层综合大楼(总建筑面积为2806.24平方),总占地面积为15亩。

  2、智能化中转站:全区新建10座徽派式智能化30吨—50吨生活垃圾转运站,配备了先进的压缩工艺,实现全面监控的智能化,规范化运营管理。

  3、智慧垃圾驿站:按乡、镇、村的实际人口数投放了1200多座不同规格的垃圾智慧驿站(4、6、8桶位)方便项目统筹收运,降低垃圾桶二次污染,提升农村环境卫生。也为今后农村垃圾分类打好基础。

  4、多样化环卫车辆:项目投入环卫车辆50余部,其中挂桶车为27部,小勾臂为21部(垃圾量少,在居住人口量少相邻乡镇共用用一辆。如:抚北,展坪)。大勾臂转运车辆9辆

  5、绿色环保垃圾桶:全区按每户/1个30L或60L户用垃圾桶配置,共配发了210853个。每村按100人/1个240L桶配置,共配发了9647个。

  三、模式先进  该项目采取村收集、镇中转、区转运的三级收运模式。

  第一级:农村由保洁员每家每户收集,统一通过电动车、手推车、板车转运到智慧驿站处。

  集镇上由居民自主投放到240L垃圾桶里,再由保洁员转运到三立方箱体里。

  316国道线上的集镇人口较多较为集中、垃圾量较大,统一由保洁员转运到指定位置的5立方箱体内。

  第二级;各乡、镇的农村由公司固定安排一辆7.5立方侧挂桶压缩车每天按时间节点,每个节点(一般不相差半个小时)到相应村里的垃圾小站上统一收集。(一车可收40桶满桶垃圾)

  各乡、镇集镇由公司固定安排一辆小勾臂车每天按时间节点(一般不相差半个小时)对3立方箱体进行收运。(一车可收一个箱体)

  316国道由一辆8吨式后挂5立方箱体车按时到316沿线点进行收运。(一车可收运4-5个箱体垃圾)。

  第三级:前两种车辆(挂桶车和3立方小勾臂车)收运回的垃圾按就近原则划分进入相应的中转站进行水平式压缩预处理后,再由大勾臂车将压缩好的垃圾箱体转运到临川区指定生活垃圾填埋场处理。 

  316国道8吨式压缩车收满箱体后直接进临川区指定生活垃圾填埋场处理。

  四、管理规范  实行三定原则,日产日清。

  1、定责:网格化管理,“项目-片区-小组” 逐级管理体制,责任明确到人。(根据垃圾桶位数,垃圾量,路线划分任务。尽量采取一乡、镇一车的原则将责任明确到司机个人)

  2、定人:根据农村常驻人口,按需配备垃圾桶位数,按垃路线、圾量配备清运队伍。

   3、定时:垃圾入村准时收集,确保日产日清,(运管部派人)一日一巡检,一周一考核(通报),一月一汇总(纳入司机月底绩效工资)。

  五、智慧监管  针对所有车辆进行在线监管、效果追踪、智慧调度、视频监控,对收运状况进行数据统计、分析成效。

      1、监控运行:车辆在线跟踪、历史轨迹查看、油耗查看、超速提醒。

      2、效果追踪:针对所有收运车辆在每个环节收运情况及全面收运效果进行在线跟踪,历史查看对比。

      3、智能调度:垃圾桶的满溢情况,系统会根据以往作业情况或者后台输入数值生成收运任务优先等级,合理安排任务及收运路线。对突发,应急情况系统自动生成工单匹配到相应负责人(司机)实现智能调度。另系统自动生成工单,跟进处理过程及处理结果。

      4、视频监控:针对所有中转站进行在线监控,通过实时了解车辆进场情况,设备操作情况、环境卫生情况。及时排除安全隐患,规范工作人员的设备操作,有效整治站内设备、车辆卫生环境。

      5、数据统计:针对所有车辆的收运数据系统自动生成报表统计车辆的开始、结束时间,行驶公里数、作业任务量、工作时长、行车速度。

      6、分析成效:系统对进场垃圾量溯源进行分析,通过了解每个乡镇片区的垃圾量占比得出每个中转站的收运效果及收运成本。

  实现了三个目标。

  第一规范了管理运营:以标准化运营为突破口,建立垃圾收运的标准化运营管理体系和规范化考评与激励机制,用服务感召社会,树立了公司形象、提升公司核心竞争力。

  第二实现降本增效;将生产要素统一配置。使用信息技术翻新业务流程,缩小管理时空,以此达到降低成本,提高经营回报。

  第三提升服务品质:通过云实现实时多方协同、信息聚合与分享,为客户提供全方位的一站式服务,或者以更短的响应时间、更低的服务成本为客户提供所需服务。

临川区城乡一体化生活垃圾收运PPP项目情况介绍

 

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